Október 5-én napforduló 7-én került megrendezésre a társaságban a „Vállalkozásvezetői munkakonferencia második ülésszaka”, melynek célja a 2021-es munkakonferencia szellemiségének maradéktalan megvalósítása időszerű és fontos találkozó, augusztus 1-jén – a cégvezetési munka, az második felében egy ideig világos és a jövőbeni működési és vezetési elképzelések, vezetési célok és prioritások, Innovatívan terjesztették elő a „nagy elrendezés, kis csapat, finom munkamegosztás, innováció” stratégiai célokat.A cég vezetői és a részlegek beszámoltak a 2021-es küldetési célkitűzések teljesítéséről, a munkában fennálló főbb problémákról és a második félévi munkaelképzelésekről.1 – Augusztus, minden kirendeltség és részleg, amely szorosan a vállalatunk korai foglalási céljának közelében van, aktívan hajtja végre a megragadni a termékeket, menedzsmentet, marketinget, megragadni az együttműködést és a csapatmunkát, szabványosítani a menedzsmentet, az innovációt, kihasználni a potenciált, a nyílt forráskódú szabályozást, tovább fokozni a vállalat kockázatelhárító képességét, feloldani a kedvezőtlen piaci tényezőket, aktívan végrehajtani a projekttervezést és -végrehajtást és a vállalatot fejlesztésmenedzsment, tudományosan megfogalmazott intézkedések és módszerek az üzleti feladatok elvégzésére, a felelősségek kijelölése az emberekre és a feladatok rétegről rétegre bontása, jó alapot teremtve a vállalat egyenletes és egészséges fejlődéséhez.
Zhang vezérigazgató fontos beszédet mondott a munkája után. Teljesen megerősítette, hogy a cég augusztus 1-jén minden egyes munka eredménye, és a kereslet alapján a már elért eredmény, erősíti a menedzsmentet, a lényeg, a költségmegtakarítás egyidejűleg javítja az egységnyi kibocsátási költséget, és aktívan bővíti a piacot, megragadja az erőforrásokat, új nyereségpontot hoz létre és szikra, aktívan töltse ki a vállalat idén kiadott üzleti feladatait.Mr.Zhang hangsúlyozta, hogy a stratégia határozza meg a sikert vagy a kudarcot, a részletek pedig tökéletes eredményeket adnak.Az osztálynak törekednie kell az alapvető versenyképesség javítására, valamint a vállalkozás egészséges és gyors fejlődésének nyomon követési motivációjára a vállalatfejlesztés, a működési hatékonyság, a vezetési innováció, a pénzügyi gazdálkodás és a tanulás erősítése szempontjából. stratégiai döntéshozatali képességet, és minden részlegnek javítania kell a menedzsment innovációs képességét annak biztosítása érdekében, hogy a Zhongtian Haoyu egy modern vállalkozás, amely tele van kreativitással, befolyással és harci hatékonysággal.
Zhang vezérigazgató rámutatott, hogy tekintettel a vállalat jövőbeni működésére és irányítási munkájára, hangsúlyozta, hogy a tudományos fejlesztést kell témának tekintenünk, a fejlesztési mód átalakítását kell a fő irányvonalnak tekintenünk, hatékonyan erősítenünk a működési és irányítási képességet, támogatnunk kell az innovációt. , a működés és a menedzsment munka korszerűsítése és hatékonysága. Az üzemeltetés és irányítás a minőségi és hasznot hozó vállalkozások fő kiindulópontja, fontos munka a vállalat fenntartható fejlődése érdekében, alapvető projekt a vállalat márkájának ápolására és fejlesztésére, és alapvető eleme a vállalati soft power.General Manager Zhang felkérte az összes ágat és osztályt, hogy az üzemeltetési és irányítási munka fő iránya, hogy megragadja, erősítse az építési vezetést az üzemeltetési és irányítási, a működési és irányítási munka fő felelőseként a legfontosabb prioritás, szerepel a fő napirenden;Az üzemeltetési és irányítási funkcionális intézmények és vezetői csapatok képzésének megerősítése, a műszaki rendszer vezető hallgatóinak képzése vezetőkké és felsővezetőkké, valamint az üzemeltetési és irányítási munka és a termelés azonos pozícióba helyezése;A csapat fejlesztése irányítási képesség, a vállalat minőségének és hatékonyságának javítása;A szerződéskezelés és a költséggazdálkodás megerősítése az akadálymentes fejlesztési környezet megteremtése érdekében;Betartják a szabványosított, eljárási, szabványosított, finomított folyamatmenedzsmentet;Betartják a figyelemfelkeltést, jó munkát végeznek a vállalkozások értékelésében, útmutatást adnak a fejlesztési mód megváltoztatásához és az irányítási kapacitás javításához.
Az ülés október 7-én a napirend sikeres lezárásával ért véget.
Feladás időpontja: 2021.10.07